ИТ для создателей контента
Президент Acer в регионе EMEA — о том, зачем люди, которые никогда не играют в игры, покупали игровые компьютеры, и что им может предложить Acer.

Стационарные компьютеры
Бурное развитие компьютерной техники достигло таких вершин, когда даже мобильный телефон оснащен оперативной памятью и сразу несколькими ...

Вычисления на основе мозга могут решать сложные задачи по частям
Компьютеры становятся всё более компактными и мощными, а суперкомпьютеры и параллельные вычисления всё более распространёнными. Однако ...

Обновление Windows 10 снова «ломает» компьютеры
Если бы все было так, как должно было быть, то мы все жили бы в совсем другом мире, где нет проблем. Но мы живем в реальности, где находится ...

Из офисов СДПК вынесли документы и компьютеры — Жолдубаева
Замглавы партии СДПК Кундуз Жолдубаева сообщила 12 сентября, что следователи Военной прокуратуры вынесли документы и компьютеры из офисов ...

Microsoft научила компьютеры с Windows 10 показывать заряд смартфона
Одна из руководителей Microsoft Аналь Отеро Диаз (Analy Otero Diaz) объявила на своей страничке в социальной сети Twitter о начале распространения новой ...

Crowdsourcing. One Step Beyond
# 407179525

Crowdsourcing. One Step Beyond

5 787 р.

Crowdsourcing is a relatively recent phenomenon that only appeared in 2006, but it continues to grow and diversify (crowdfunding, crowdcontrol, etc.)

2

3

4

5

6

A Turbulent and Paradoxical Environment

About the Authors Jean-Fabrice Lebraty is Professor of management sciences at IAE (Business School) at Jean Moulin — Lyon 3 University in France and a member of the research laboratory Magellan EA3713

Chapter 1 is based on four examples: the online-banking sector, an informative television channel, the postal sector and the higher education sector

Chapter 4 examines in detail various forms that crowdsourcing may take, by presenting and discussing ten types of crowdsourcing operation

Contents 1

Crowdsourcing and Value Creation

Crowdsourcing: A New Form of Externalization

Forms of Crowdsourcing

He specializes in the management of information and communication systems and his research notably concerns decision-making and the links between crowd and information technology

In Chapter 3, the authors attempt to explain how a company can create value by means of a crowdsourcing operation

In Chapter 5, the authors imagine and explore the ways in which the dark side of crowdsourcing might be manifested and Chapter 6 offers some insight into the future of crowdsourcing

It shows that in the current context, for a company facing challenges, the crowd remains an untapped resource

Katia Lobre-Lebraty is Associate Professor of management sciences at IAE (Business School) at Jean Moulin — Lyon 3 University in France and a member of the research laboratory Magellan EA3713

She specializes in management control and strategic management and her research concerns both the modes of governance of organizations and Open Data

The Dangers of Crowdsourcing

The Future of Crowdsourcing

The next chapter presents crowdsourcing as a new form of externalization and offers definitions of crowdsourcing

This book aims to review this concept and show how it leads to the creation of value and new business opportunities

To do this, authors use a model linking types of value, types of crowd, and the means by which these crowds are accessed

100